金龙鱼生命周期(金龙鱼生命周期多久)

生命周期至此终于转完了一圈。首先，就公司来说，金龙鱼已经在粮油米领域的市场份额排名第一，且与中粮、鲁花形成了寡头垄断；其次，尽管公司盈利能力弱，但凭借低毛利率形成了竞争壁垒，既可以让潜在进入者望而却步，又可以让现有竞争者难以实现逆袭；第三，粮米油与“嘴巴”有关，市场需求不会消亡，公司生命周期长。而且，尽管前十大流通股东中林园旗下基金占据三席，但在基金中的占比并不高。拓展资料为什么有着“油茅”之称的金龙鱼，突然间不香了？

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本文目录一览：

• 1、我要养金龙鱼，我是阴历1982年2月19日晚9点出生的，适合养金龙吗？
• 2、林园看好金龙鱼的原因
• 3、李福官：从金龙鱼之父到婴童业新兵
• 4、金龙鱼10年死了正常吗?

我要养金龙鱼，我是阴历1982年2月19日晚9点出生的，适合养金龙吗？

双鱼座三：舞者与梦想家的一周

双鱼座三：舞者与梦想家的一周

3/11-3/18

黄道宫位置：约在双鱼座19-28度

季节：冬末

元素：水

主宰行星：海王星

象征符号：鱼

理解事物的方式：感受

双鱼三以舞蹈家和梦想家为其代表意象。以人的一生来看，这一周相当于人类即将结束一生的阶段。生命周期至此终于转完了一圈。将要结束生命的人们，这时候会觉得另一个世界正毫不留情地将他们拉着往前走。他们可能感到十分痛苦、心中五味杂陈，也可能已经看开、满心期待。他们愈来愈觉得即将面临的，是自己从未经历过的，有时他们甚至也可以稍微感受到那种死后的状态。不管是现在或以前所发生的一切，都将留在这个躯壳里，而心灵会进入了一个梦境，灵魂将继续舞动着。组成双鱼三的这几天象征了一个人进入另一世界的转变过程。发挥自己的直觉和灵性、面对死亡(不管是拥抱它还是抗拒它)、提升到心灵的新高点、更深刻的体会、以及最后生命的结束，即将投胎转世，这些都是这个时期所会经历的。

喜欢沉思的双鱼三常把时间投注在研究人类思想的错综复杂，以及大自然的奇妙等等问题。他们常常胡思乱想，而且想的都是一些别人觉得有点可怕或不可思议的问题。他们很早就会开始思考人生的意义究竟是什么，而且为了这个问题，他们可能一辈子都在伤脑筋呢！不过话又说回来了，这个问题倒也深深地影响了他们在事业与生活上的种种决定。

虽然说双鱼三是比较爱作白日梦的那种人，可是他们却也有非常实际的一面，而且在工业或科学上的技术也不是盖的。对他们来说，不管身边发生了什么事，他们都希望能够由自己主导事情的发展，或是让自己帮忙别人解决问题。他们非常喜欢介入别人的事情，而且常会乐此不疲，所以有时可能会介入得太深而不知道该何时抽身。就因为这样，别人常把他们的关心当成是多管闲事，无法信任，甚至还很讨厌他们所谓的“我只是好意啦！”的说辞。

如果双鱼三常常没办法证明自己的想法是对的，那很自然地就会被认为是太不切实际了。不过他们最神奇的力量就是化腐朽为神奇！这一周出生的人可能看起来十分朴实，甚至还有点不起眼，不过却常常完成近乎奇迹的成就。这有点像是说，他们虽然自己也不相信奇迹，却似乎总有办法创造奇迹。有很多具有超能力的人都是出生在这舞者与梦想家的一周，他们多半在很小的年纪就已表现出诸如透视力或心灵感应之类的能力；不过如果身边的人表现出瞧不起的态度，甚至嘲笑或禁止他们使用超能力，那他们可能就会到年纪比较大一点才敢将自己的特异功能秀出来。

双鱼三最好小心不要表现得太伶牙俐齿，而且最好也能学会何时该说话，何时该闭嘴。虽然他们说的大多是对的，而且也很合乎逻辑，可是他们那副无所不知的样子却让人很感冒。其实如果他们可以说得含蓄一点，而且不避讳承认错误，人们反而会比较愿意接受。他们常常喜欢教别人东西，却不见得有这天份，但是如果没有学生、跟班、或弟子跟在一旁，他们肯定会很难过。

双鱼三身边的人可能会觉得他们有点特别或奇怪，有的人可能会因此而比较喜欢他们，当然也有的人正好相反。有些双鱼三臭屁臭屁的，而也有一些双鱼三让人觉得有点无能，不过这两种人都可能会变得很容易自满。他们会认为不管现在所处的环境是如何，也不管是在工作上还是生活上，反正他们就是会觉得目前所拥有的就算不是最棒的，至少在安全性上面来说也是最好的。不过他们的人生受到命运所主宰的部份也比一般人还大。在人生中的某一个时刻，可能是在28到42岁之间，他们将会遇到一个很大的挑战。而他们是否要接受这个不请自来的挑战，则很可能会影响到他们下半生。不过如果他们愿意试着超越颠峰，那么不管那挑战有多可怕，他们成功的机会还是比一般人高。

喜欢享受的双鱼三很懂得将自己和别人的生活弄得舒舒服服的。就拿装潢自己的房子来说吧！他们不只很有格调，想象力也是丰富得很。不过他们的性格中似乎总有一点想要去流浪的渴望，使得定不下来的他们常常搬家。当然啦，就留下了一堆弄得美轮美奂的房子空在那边啰！而且就算他们能够定居在某个地方一段时间，他们也可能三不五时地就想把自己的房子给整一整、修一修，也不管家人觉得有没有必要。

虽然双鱼三的个性很独立，但是他们却很希望别人个性依赖。这一周出生的人一定要让自己觉得自己很重要，而这种渴望被别人依赖的心理，就可能成为他们最致命的弱点了。因为万一他们的子女、父母、同事、爱人都很独立，或不再依赖他们了，那他们可是会发疯的。对这一周出生的人来说，拥有一个“家”很重要，就算和这个家的成员没有血缘关系也无所谓，而且他们在这个家中所扮演的常常也都是最吃重的角色。

在这舞者与梦想家这一周出生的人大多很能了解别人的需要。他们懂得倾听的艺术，也很能体会别人的想法或说辞，明白其实这个世界本来就是由许多主观的想法所构成，而且对于支持这些想法的人来说，这些想法当然都是正确的，甚至在客观意义上来说，它们也都多多少少有其可信度。可是双鱼三也多半相信，在这些各自不同的想法背后，还是有一个绝对的真理存在。而且这个真理是绝对客观、放诸四海皆准的。所以对这一周出生的人来说，他们的哲学可以说是既主观又客观，既相对又绝对，既相信又怀疑的。

双鱼三在爱情中常常十分不切实际又不稳定，而且他们老是会爱上了不该爱的人。不过如果真的找到了一个能够教导他们的好对象，那他们也有办法成为忠实又懂得付出的好伴侣。

优点：思想深刻、热心助人、创造奇迹

缺点：显得无能、定不下来、容易养成别人依赖的习惯

建议在个人的成长上面，不妨多要求自己一点，此外也要为自己的人生多尽一点力。不要拒绝去打造一个比较坚实的基础。你能克服的困难是有限的，不要太逞强，如果有必要的话，试着懂得去妥协

情侣：双鱼白羊座、金牛座一、双子座二、双子巨蟹座、处女天秤座、天秤座二、天蝎座二、射手座二、射手魔羯座、水瓶座一、水瓶双鱼座

夫妻：金牛座三、双子座三、巨蟹座一、狮子座一、处女座二、天秤座一、天蝎座一、魔羯水瓶座、水瓶座三

朋友：双子座一、巨蟹座二、狮子处女座、天蝎座三、射手座一

家人：金牛座二、天秤座三、天秤天蝎座、山羊座一

同事：白羊座三、白羊金牛座、金牛双子座、巨蟹座三、巨蟹狮子座、狮子座三、处女座三、天蝎射手座、射手座三、水瓶座二、双鱼座三

林园看好金龙鱼的原因

首先，就公司来说，金龙鱼已经在粮油米领域的市场份额排名第一，且与中粮、鲁花形成了寡头垄断；其次，尽管公司盈利能力弱，但凭借低毛利率形成了竞争壁垒，既可以让潜在进入者望而却步，又可以让现有竞争者难以实现逆袭；第三，粮米油与“嘴巴”有关，市场需求不会消亡，公司生命周期长。

而且，尽管前十大流通股东中林园旗下基金占据三席，但在基金中的占比并不高。更重要的是，正如林园说到的“买了要拿三五年，亏钱了别和我说”，什么意思呢？长期主义。也就是说，立场不同，得出的结论也可能不相同。

拓展资料

为什么有着“油茅”之称的金龙鱼，突然间不香了？

从公司看

盈利能力、成长性不足

一方面，受原材料成本大幅上涨影响，尽管金龙鱼上调了部分产品的售价，但依然不足以抵消原材料成本上涨的影响，导致毛利率下降；另一方面，今年上半年公司管理费用和销售费用分别为16亿元和43.95亿元，同比增加14.17%和24.93%。

也就是说，除了原材料成本上涨之外，其他各项成本费用大幅增加也是净利润下滑的重要推手。

由此，便能够归纳出公司盈利能力不足的原因：

第一，相比于酱油，米面油作为生活必需品的色彩更浓，尽管商品的价格不是政府指导定价，但由于涉及国计民生，涨价空间相对有限；

第二，由于原料成本在主营业务成本的占比接近90%，以大豆为代表农产品的价格波动，会对产品毛利率产生极大的影响。

第三，与酱油不同，米面油的产品差异性并不明显，很难在口感上形成产品忠诚度，也就很难形成品牌溢价。由于品牌影响力不够，因此包括营销费用在内的支出，并不能减少。

2017-2021年H1，公司的净利率分别为3.5%、3.3%、3.37和3.22%，始终维持在较低水平，意味着这个行业的盈利能力远不如白酒，也远不如海天味业这样的酱油企业。

再看公司成长性。

2017-2020年，公司营业收入和净利润年复合增长率分别为8.9%和6.2%。无论是营业收入还是净利润，过去四年的年复合增速都没有达到两位数。

李福官：从金龙鱼之父到婴童业新兵

李福官被一些老同事称为“金龙鱼之父”，对此他回应说，金龙鱼的成功并非一人之功，靠的是一支队伍齐心协力。

三年前，李福官离开金龙鱼，投资百润(中国)有限公司，出任该公司的董事长兼总裁。60岁在婴童用品领域创业，李福官的这个转身跨度，让很多熟悉他的人感到惊奇。

百润现在的主营业务是纸尿裤，这个市场现在是宝洁、金佰利、花王等跨国品牌的天下，作为市场的后来者，李福官的打法，既有当年金龙鱼经营哲学的影子，也有贴合中国婴童用品市场的营销模式。

带队伍 打基础

李福官创业时，纸尿裤市场的主力销售渠道掌控在跨国品牌手中。

跨国公司进入中国纸尿裤市场，在销售渠道的建设上，非常喜欢和大卖场、大超市合作。这些大卖场、大超市场地大，人流量大，适宜大规模出货。

近年来，中国婴童行业的市场正在快速发展，但是，市场也在发生变化。 AC尼尔森的市场调研数据可以看出，卖场与超市的销售增长正在放缓，婴童连锁渠道的份额持续增加，婴童渠道的份额已经占据市场份额的一半以上。

但是，这些专业婴童连锁在解决了初期的生存问题后，下一步如何持续发展壮大，跨国品牌可能没有注意到，或者是无能为力。

跨国公司没有做的，正是李福官所擅长的。

指导和培训经销商方面，李福官经验丰富。金龙鱼进入中国市场初期，李福官及其团队提出了“一夫一妻制”和“协作共赢”的合作概念，在一个城市精心培育一家经销商，灌输金龙鱼的经营理念和价值观，手把手地帮助经销商成长，树立起他们的合作信心，这种与经销商“协作，发展，共赢”的合作关系奠定了金龙鱼的发展基础以及后来的成长。

李福官说：“我们的产品定位是中高档的'产品，现在的销售渠道主要是专业婴童连锁，我希望通过与专业渠道的紧密合作将销量和品牌做大。我们跟这些婴童连锁的合作不只是简单的买卖关系，我们会协助他们做好门店的品类管理，培训店长和店员，让他们了解产品的特点和使用知识，协助门店提升专业的服务能力。同时，整合双方的资源共同制定针对性的产品推广策略和促销方案来培育消费群体”。

李福官表示：“我们的合作方式对婴童连锁有不少的启发，我们也希望他们能够用同样的方式去要求其他品类的厂家提供这样的增值服务来提升门店的专业服务能力，门店在市场极度的竞争中能够立于不败之地，这种增值的服务也是他们愿意和我们合作的原因。”

中国创业企业的“三五现象”颇为突出，企业的生命周期只有3~5年，经营的规模达到3亿~5亿元后，企业成长停滞不前，后劲不足。李福官认为三五现象的根源在于企业急于求成，为了规模，不计后果地使用短期刺激策略来提升销售额，而忽略了品牌和渠道的建设工作，这种做法往往透支了未来。国内的一些婴童、服装和运动用品的企业，不断向经销商压货，或者鼓励零售商进货，超出了市场的消化能力，结果为存货所困扰，业绩就会无可避免地下滑。

李福官表示这三年百润关注的是产品改革创新、品牌和渠道建设的工作，目的是希望做到“小而美”，为将来的发展储蓄力量，销售额并不是最主要的考量目标。

纸尿裤市场的巨大商机

李福官三十七岁从新加坡到中国来创业，从零开始一步一步创立了金龙鱼的庞大事业;五十二岁又去商学院读硕士。

今年63岁的李福官解释说，成长中的中国市场给创业者带来巨大的商机，只要有梦想，有追求，中国就能够提供给每个人平等的机会，年龄不是问题，是否有决心和拼搏的精神才是关键。

中国纸尿裤市场的容量在250亿元左右，市场的渗透率只达35%左右，随着消费者的消费观念改变和消费能力的提升，市场发展的空间还是非常大。

纸尿裤与粮油产品有较大的差异，除了合适的经营模式，产品品质极为重要。

国外发达国家儿童的纸尿裤使用量平均一天大概8~10片，和婴童的排泄次数基本相符，用一次就扔;但在中国市场，儿童平均每日的纸尿裤用量是3～5片，一片纸尿裤要承担2~3次的排泄，这对产品的品质提出了更高的要求。

李福官表示，要与跨国公司竞争，国内企业必须生产高质量的产品。百润的纸尿裤革新了跨国公司的技术工艺，生产出更轻薄柔软，吸水量更大，而且不起坨、不断层的第三代产品。李福官说：“现在跨国公司的市场份额虽然大，但是，任何市场的品牌份额都不是永恒不变的，我们只要做好我们的产品，做好我们的市场工作，我们就具备了发展与壮大的能力。”

金龙鱼10年死了正常吗?

这个很正常的 金龙鱼成年鱼体长40～50厘米，寿命可达数十年 如果你很喜欢金龙鱼的话那就在养一条吧 其实我也很喜欢金龙鱼

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